Visi bukan sekadar rangkaian kata indah, melainkan kompas yang menuntun arah perjalanan sebuah lembaga. Hidayatullah Depok menatap tahun 2030 dengan sebuah tekad besar: REJUVINASI—menjadi Show Window Hidayatullah secara nasional. Visi ini lahir dari kesadaran mendalam bahwa perubahan adalah keniscayaan, dan keberlangsungan hanya dapat dijaga melalui pembaruan yang terarah dan bermakna.

Allah SWT mengingatkan manusia agar senantiasa berpikir dan merenungi tanda-tanda kebesaran-Nya. Dalam Al-Qur’an disebutkan:

“Sesungguhnya dalam penciptaan langit dan bumi, dan pergantian malam dan siang terdapat tanda-tanda (kebesaran Allah) bagi orang-orang yang berakal…”
(QS. Ali Imran: 190)

Ayat ini menegaskan bahwa dinamika perubahan adalah sunnatullah. Malam berganti siang, siang kembali kepada malam—semuanya bergerak, hidup, dan berkembang. Begitu pula organisasi dan lembaga pendidikan. Ketika berhenti bergerak, maka kemunduran menjadi keniscayaan.

Rejuvinasi sebagai Jalan Pembaruan

Rejuvinasi dimaknai sebagai proses pembaruan atau pengembalian sesuatu ke kondisi yang lebih muda, sehat, dan aktif. Dalam konteks Hidayatullah Depok, rejuvinasi bertujuan untuk mengembalikan vitalitas, meningkatkan kualitas, serta memperpanjang umur keberlangsungan lembaga.

Namun rejuvinasi bukan sekadar perubahan fisik atau struktural. Ia adalah perubahan mindset yang meliputi:

1. Perubahan pola pikir
2. Peningkatan fleksibilitas dalam menghadapi tantangan
3. Dorongan kuat terhadap inovasi
4. Peningkatan motivasi seluruh elemen lembaga
5. Kemampuan mengatasi hambatan dengan bijak dan kreatif

Sebagaimana dikatakan dalam hikmah, “Perbedaan pendapat umatku adalah rahmat.” Perbedaan bukan ancaman, melainkan sumber energi untuk melahirkan solusi dan terobosan baru.

Tujuan dan Manfaat Rejuvinasi

Tujuan utama rejuvinasi adalah dinamisasi organisasi, penciptaan inovasi, dan menjadikan lembaga lebih efektif dalam menjalankan perannya. Manfaat langsung yang diharapkan antara lain:

• Menjamin keberlanjutan lembaga
• Meningkatkan daya saing di tengah perubahan zaman
• Mendorong peningkatan kinerja secara menyeluruh

Rejuvinasi menjadi ikhtiar strategis agar Hidayatullah Depok tidak hanya bertahan, tetapi juga unggul dan relevan.

Aspek Utama dalam Proses Rejuvinasi

Ada beberapa aspek kunci yang menjadi fokus rejuvinasi Hidayatullah Depok, di antaranya:

• Perubahan budaya organisasi
• Pengembangan sumber daya insani
• Penemuan inovasi dan kreativitas
• Penyesuaian struktur kelembagaan
• Pemanfaatan teknologi dan sistem modern

Dalam perubahan budaya organisasi, Hidayatullah Depok diarahkan untuk bergerak:

• Dari tertutup menjadi lebih terbuka
• Dari orientasi “ke dalam” menjadi lebih “keluar”
• Dari pasif menuju sikap yang lebih aktif dan progresif

Inovasi Pendidikan sebagai Pilar Show Window

Untuk menjadi show window lembaga pendidikan, inovasi bukan pilihan, melainkan kebutuhan. Beberapa langkah strategis yang direncanakan antara lain:

• Membuka sekolah umum non-diniyah
• Menjajaki peluang pengembangan sistem full day school
• Membuka kelas internasional
• Mengembangkan Universitas Hidayatullah sebagai pusat keunggulan akademik

Keberhasilan sebagai show window pendidikan ditopang oleh aspek utama seperti kurikulum, kualitas guru dan staf, fasilitas, teknologi, keamanan, manajemen, komunitas, serta akreditasi yang kredibel.

Tiga Kunci Sukses Menuju 2030

Dalam menapaki visi besar ini, terdapat tiga kunci sukses yang menjadi pegangan:

1. Mengokohkan, mengembangkan, dan menjaga pertumbuhan karya lama yang telah mapan
2. Mengerahkan seluruh daya untuk memajukan Universitas Hidayatullah sebagai lokomotif perubahan
3. Melakukan kolaborasi strategis dalam pengembangan pendidikan non-pesantren

Penutup

Rejuvinasi Hidayatullah Depok 2030 bukan sekadar agenda perubahan, melainkan panggilan untuk berbenah secara menyeluruh—lahir dan batin, sistem dan budaya, individu dan organisasi. Dengan niat yang lurus, kerja kolektif, serta keberanian berinovasi, Hidayatullah Depok diharapkan mampu tampil sebagai cermin terbaik (show window) Hidayatullah di tingkat nasional: dinamis, berkualitas, dan berdaya saing, tanpa kehilangan jati diri sebagai lembaga dakwah dan pendidikan Islam.

Oleh: Hamim Thohari